Dr. Robert Wernigg, MD, MSc, ist ein ungarischer Psychiater, Psychotherapeut und Gesundheitsmanager, dessen Arbeit die gemeindenahe psychiatrische Versorgung, die Führung im öffentlichen Gesundheitswesen und die nationale Entwicklung von Gesundheitsdiensten miteinander verbindet. Derzeit leitet er die Abteilung für Planung und Entwicklung der Primärversorgung bei der Nationalen Generaldirektion für Krankenhäuser in Ungarn. Gleichzeitig ist er als Psychiater und Psychotherapeut bei der Awakenings Foundation tätig, wo er gemeindebasierte Versorgung für Menschen mit komplexen Bedürfnissen anbietet. Er ist Präsident der Ungarischen Psychiatrischen Gesellschaft sowie Nationaler Ansprechpartner der Weltgesundheitsorganisation (WHO) für psychische Gesundheit in Ungarn. Mit mehr als zwanzig Jahren Führungserfahrung in den Bereichen Psychiatrie, öffentliche Gesundheit und Entwicklung von Gesundheitssystemen – darunter gemeindenahe psychiatrische Dienste in Ungarn und im Vereinigten Königreich, Initiativen zur Suizidprävention sowie Veröffentlichungen zu Reformen der psychischen Gesundheitsversorgung, zur Integration der Primärversorgung und zu Künstlicher Intelligenz in der Psychiatrie – liegt sein beruflicher Schwerpunkt auf der Frage, wie menschliche Präsenz, beziehungsorientierte Fürsorge und evidenzbasierte Innovation emotional unterstützende Systeme der psychischen Gesundheitsversorgung stärken können.
Róbert Wernigg
Vortragender
Ein zweites Gehirn, kein zweites Gewissen: Menschliche und künstliche Intelligenz im Zusammenspiel in der psychischen Gesundheitsversorgung
Vorträge
In der psychischen Gesundheitsversorgung sollten natürliche und künstliche Intelligenz nicht als Konkurrenten verstanden werden, sondern als Systeme mit unterschiedlichen Stärken. Beide können Muster erkennen, aus früheren Informationen lernen, unter Unsicherheit handeln und Bedeutungen aus sprachlichen Signalen ableiten. Der Unterschied ist jedoch grundlegend: Menschliche Intelligenz ist verkörpert, biografisch, relational, wertegebunden und moralisch verantwortlich, während künstliche Intelligenz probabilistische Zusammenhänge aus großen Datenmengen berechnet – ohne gelebte Erfahrung, Bewusstsein, Leidensfähigkeit, Verantwortung oder echte therapeutische Präsenz. Die vielversprechendste Zukunft liegt daher in der Ergänzung und Stärkung menschlicher Unterstützung. KI kann zur frühzeitigen Erkennung von Warnsignalen, zur Entscheidungsunterstützung, zur Unterstützung von Helplines, zur Psychoedukation, zum Selbstmonitoring, zur Entlastung administrativer Aufgaben, zum Triage-Management und zur Verbesserung des Zugangs zu Versorgung beitragen. In Krisen- und psychosozialen Unterstützungsdiensten kann sie als „zweites Gehirn“ fungieren, das dabei hilft, Informationen zu strukturieren, schwache Signale zu erkennen und rechtzeitige Reaktionen zu unterstützen. Sie darf jedoch niemals mit einem „zweiten Gewissen“ verwechselt werden. Eine sichere Zusammenarbeit erfordert transparente Nutzung, klinische Validierung, Datenschutz, die Überwachung möglicher Verzerrungen (Bias), klare Krisenprotokolle und menschliche Aufsicht. Die zentrale Frage lautet, ob KI menschliche Helfer dabei unterstützen kann, mehr Zeit für das zu haben, was unersetzlich menschlich bleibt: Aufmerksamkeit, Urteilsvermögen, Verantwortung, Vertrauen und Verbundenheit.