Michael Hillenkamp es un educador, teólogo, supervisor y psicotraumatólogo. Ha completado formación adicional en consejería matrimonial (BAG), constelaciones sistémicas (ISAIL), NLP, supervisión (IBS), terapia familiar (DAA), entrenamiento en conflictos (Galtung), MBSR y psicotrauma (ZPTN).
Después de ocupar posiciones en cuidado pastoral estudiantil, clínicas, centros de consejería y muchos años en cuidado pastoral telefónico (sirviendo como presidente nacional hasta 2023), ahora dirige una pequeña práctica privada enfocada en la supervisión de relaciones y formación orientada a la experiencia.
La Consejería como una Práctica de Trabajo de Dignidad
Las personas experimentan la deshumanización no solo a través de la violencia abierta, sino también a través de lo que Hannah Arendt describió como la "banalidad del mal". Ella usó este término para mostrar cómo la deshumanización puede emerger cuando los individuos suspenden su juicio moral, disuelven la responsabilidad en roles o procedimientos, y dejan de reconocer al otro como un sujeto igual con dignidad.
En la práctica de la consejería, esta dinámica aparece cada vez que las personas se reducen a casos, roles o funciones. La dignidad no surge de la declaración, sino de la práctica. Se hace visible donde los consejeros se niegan conscientemente a deshumanizar al otro, incluso en situaciones de conflicto, fracaso o tensión moral.
La conferencia identifica criterios concretos de consejería centrada en la dignidad y explora cómo la consejería puede proteger la vergüenza, asumir la responsabilidad en el contacto y resistir la reducción de los seres humanos a categorías funcionales. En la era de los sistemas de asistencia digital, la dignidad sigue siendo una práctica fundamentalmente humana que no puede ser automatizada.